Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

47  Las dificultades constructivas (pendientes, calidad del suelo, disponibilidad de aguas, tendidos eléctricos, etc.). A partir de un análisis se toma la decisión de orientarse hacia el mercado de usuarios para el servicio a desarrollar en esta caso producto hotelero que se quiere desarrollar “Hotel Campestre”. Considerando estos aspectos se describen tres alternativas de ubicación: 3.2.2.1. Lluvia de ideas En el siguiente cuadro 3.1.se detalla una lluvia de ideas respecto a la selección del lugar donde se desarrollara el Hotel Campestre alternativas de las cuales se detallan las características y necesidades que satisfacen. Cuadro 3.5 Lluvia de Ideas UBICACIÓN/LUGAR CARACTERÍSTICA (LUGAR) NECESIDAD O PROBLEMA QUE SATISFACE(CLIENTE) Barrio Surumi Cerca del Pueblo Zona poblada, cerca de negocios. Rio Arriba Cercanía a lugares turísticos, con mucha vegetación verde. Brinda tranquilidad al huésped por ser una zona, rodeada de vegetación. La Hoyada Cercanía al Pueblo Desplazamiento rápido a la ciudad Comarapa. Fuente: Elaboración Propia, en Base a Alcaraz Rafael, “El Emprendedor del Éxito” Tercera edición, Ed. McGraw – Hill/Interamericana Editores, S.A. de C.V. l, México, 2006, Pág. 36. 3.2.2.2. Evaluación de Ideas Una vez presentada la lluvia de ideas, se procede a la filtración de las mismas a través de una matriz evaluando cada una de estas y su impacto. Esta evaluación consiste en seleccionar criterios de evaluación y asignar puntajes del 1 al 5 a cada idea por cada criterio que se señalan a continuación: (ver cuadro Nº 1.2 y 1.3.)