Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

115 6.3.1. Organigrama del Hotel Campestre “Un organigrama se define como la representación gráfica de la estructura formal de una organización. En consecuencia, el organigrama muestra gráficamente las relaciones existentes de cada puesto de trabajo” 25 . Por lo tanto debe ser considerado como una herramienta a través de la cual pueden lograrse algunos de los siguientes objetivos:  Mostrar las áreas de actividad que componen la organización. El conocimiento de las áreas permite a los miembros de la empresa visualizar su ubicación relativa a la misma. Facilita también una mejor definición de la distribución de las responsabilidades de los funcionarios. La estructura organizativa que se empleará para la empresa, estará basado en una organización de tipo funcional “Divide las unidades de manera que cada una cuente con un conjunto diferente de deberes y responsabilidades” 26 . Se decidió por este tipo de organización por que presenta las siguientes ventajas:  Estructura simple y de fácil comprensión.  Delimitación clara de responsabilidades.  Es el tipo de estructura organizativa más indicada para el tamaño de la empresa. ( 25 ) LARDENT Alberto, Gómez Manuel, “Técnicas de Organización, Sistemas y Método”, Ed. Club de Estudio, 2da. Edición; Argentina, 1992; Pág. 28. ( 26 ) DAVID R. HAMPTOM; “Administración”; 3era. Edición; Ed. Mc Graw Hill; México, 1992; Pág. 307