Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Estratégico y de Mercadotecnia 17 1.1.1.1.2. IDENTIFICACIÓN DE LA VISIÓN La declaración de la visión es la manifestación de lo que la empresa quiere llegar a ser, o el lugar a donde la empresa quiere llegar a estar. Hax y Majluf define la visión como “una expresión del tipo de empresa que aspiran a crear sus ejecutivos y que pretenden comunicar la naturaleza de la existencia de la organización en términos de propósitos corporativos, ámbito de negocio y liderazgo competitivo; es también el marco conceptual que regula las relaciones entre la empresa y sus grupos interesados; y especifica los grandes objetivos de desempeño de la empresa 6 .” Los elementos de la visión son los siguientes: a. Es formulada por los líderes de la organización: se suponen que estos líderes comprenden la filosofía y la misión de la empresa y conocen el negocio y el entorno de la organización. b. Dimensión de tiempo: la visión debe ser formulada teniendo claramente definido un horizonte de tiempo. Esta depende fundamentalmente de la turbulencia del medio y de los mercados en que se desempeña la empresa. c. Integradora: esta debe ser apoyada y compartida por el grupo gerencial y supone un liderazgo visible de alta gerencia, en la gestión gerencial debe convertirse en una tarea diaria y permanente de toda la estructura gerencial. d. Amplia y detallada: la visión debe expresar claramente los logros que se esperan alcanzar en el periodo escogido cubrir todas las áreas actuales y futuras; por ello debe hacerse en términos que signifiquen acción. e. Positiva y alentadora: la visión debe ser inspiradora, impulsar el compromiso, debe tener fuerza, unificarlo y generar un sentido de dirección y camino para llegar al punto deseado. Debe redactarse en términos claros, fáciles de entender y repetir. f. Debe ser realista – posible: al formular la visión se debe tomar en cuenta el entorno, la tecnología, los recursos y la competencia. Esta debe ser basada en 6 Hax & Majluf, (1994), Gestión de Empresas, Ed., Dolmen, Chile P. 405