Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Operativo Financiero 87 1.3. DIAGNÓSTICO OPERATIVO – FINANCIERO En este capítulo se realizara un diagnostico operativo en el que se analizaran los principales procesos de la empresa DICOM SRL; y un diagnóstico de todo el sistema financiero-contable con que cuenta la entidad, realizando un análisis vertical y horizontal y una elaboración de ratios financieros. 1.3.1. EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN “Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado 26 ” Los procesos más importantes en los que se concentran las principales actividades que realiza la empresa DICOM SRL son los siguientes: (Importación y distribución), y entre los procedimientos están (compras, ventas, cobranzas, ingresos, pagos, contabilidad, RRHH, Estados financieros) y en estos se definen los procedimientos y las personas que interactúan en los mismos. 1.3.1.1.PROCEDIMIENTO DE COMPRAS La compra de materiales o mercadería es un proceso realizado por el Jefe de Adquisición, en base a las necesidades de los productos inexistentes o previendo su consumo en un tiempo determinado, todas estas compras lo realizan en base a una relación con los departamentos intervinientes. Como ser (Gerencia General, en caso de importación de mercadería, Almacén, que provee la información de los stock de los productos con mayor rotación.) en el caso para las compras de los materiales para la administración de la empresa, lo realiza en relación con las unidades involucradas. 2 6 http://es.wikipedia.org/wiki/proceso