Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

DICOM S.R.L. Diagnóstico Organizacional y Administrativo 85 CONTROL Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren. Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas. 1.2.8. CONCLUSIONES DEL ÁREA ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVA. Como conclusión final se puede determinar después de haber realizado un estudio de investigación en el área organizacional y administrativa de la empresa DICOM SRL, se obtuvieron los siguientes resultados:  La empresa no cuenta con un organigrama formalmente documentado, lo cual no permite determinar con exactitud la pirámide organizacional ni la jerarquía de sus puestos, además que el personal del nivel operativo no tiene conocimiento de esta estructura organizacional y desconocen la existencia o no de un organigrama.  De igual forma se pudo observar que la empresa no cuenta con un manual de funciones documentado o físico, esto es de desconocimiento por parte de toda la empresa, si bien se tienen tareas, labores y obligaciones asignadas al personal, esto se limita a aspectos básicos que podrían generar ineficiencia en la organización.  Existen pocas oportunidades de ascender dentro de la empresa, lo que ocasiona que los trabajadores se sientan desmotivado al ver que no los toman en cuenta para las vacantes existentes ya que ellos conocen mejor el movimiento de la empresa.  No se emplean incentivos económicos para los trabajadores.  Escasa comunicación de los logros a los empleados de la empresa.