Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

55 La aplicación de los sistemas ABC en la construcción se centra en las actividades realizadas para producir cada unidad de obra. El costo de las actividades se asigna a cada unidad de obra basándose en los consumos que, de dichas actividades se realizan. Por tanto, la diferencia respecto a la metodología expuesta en el punto anterior es clara: no existe una asignación arbitrariamente lineal. Los costos determinados con el sistema ABC no coinciden con el obtenido de forma tradicional, ya que, al eliminar determinados sesgos, distorsiona menos el costo real de la unidad de obra. Por tanto, con sistemas de costo basados en las actividades se obtiene información de mayor calidad para la gestión de una empresa constructora. El análisis planteado se hace más complejo que el tradicional, puesto que no se trata sólo de diferenciar actividades, sino también de investigar por separado en cada una de ellas cuál es el factor que propulsa su comportamiento de su costo. La asignación no rigurosa de los costos no imputables directamente a cada unidad de obra, puede fácilmente camuflar ineficiencias de la empresa constructora, compensando costos entre las diversas unidades, perdiéndose, por tanto, oportunidades de mejora en la competitividad. Para la elaboración de la propuesta del sistema de costos basado en actividades, se ha seleccionado uno de los proyectos actuales de la empresa. El proyecto usado para poder plasmar la propuesta es “DEMOLICIÓN Y AMPLIACIÓN OFICINAS SISTEMA EDUCATIVO LA PAZ” 8.2.1. Identificación de Actividades principales La empresa Martínez Paz S.A. ha determinado sus principales actividades como ítems de construcción. Para este proyecto se han identificado 643 ítems que se pueden apreciar en el Anexo II del presente documento.