Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

47 8. DISEÑO DE LA SOLUCIÓN 8.1. SITUACIÓN ACTUAL DEL MANEJO DE COSTOS DE LA CONSTRUCTORA MARTÍNEZ PAZ S.A. La empresa constructora Martínez Paz S.A. tiene entre sus objetivos la eficiencia económica y la satisfacción de sus clientes. Para ello realiza procesos que transforman los recursos disponibles en productos o servicios con valor añadido. Estas actividades comportan decisiones tomadas en base a la información disponible, siendo ésta muchas veces insuficiente. La eficiencia y eficacia de los procesos debe medirse de alguna forma y debe proporcionar información adecuada que permita la adopción de acciones correctoras y preventivas. Los sistemas de gestión de costos aportan vías de mejora si se trata la información convenientemente. Uno de los problemas básicos en la determinación de los costos unitarios de los proyectos de obra estriba en que se incluyen no sólo los costos de los materiales empleados, sino que también deben aplicarse los de fabricación, que son fiel reflejo del procedimiento constructivo. Como en la actividad constructora los procesos de producción son complejos desde el punto de vista de la contabilidad de costos, se complica el cálculo del costo real de cada segmento del proceso constructivo, -lo cual dificulta el control-, y también dificulta la definición del costo de cada producto particular, lo cual representa un obstáculo para el análisis. Actualmente la empresa Martínez Paz S.A. elabora sus presupuestos y control de costos por ordenes de producción, es decir por servicio solicitado.