Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA SAN PABLO LAVANDERÍA Contaduría Pública “Clean Inn” 18 con dos tipos de segmento el público en general y los pequeños negocios de la ciudad que sería la competencia indirecta de la empresa. 2.2.3.1. Análisis de la competencia directa del servicio Lavaseco Universal.- Se pudo constatar que la competencia directa seria Lavaseco Universal que cuenta actualmente con 16 sucursales distribuidas en toda la ciudad ofreciendo el servicio de Lavado en seco, en lo que respecta al área Institucional, la cual es objeto del presente estudio se encuentra un mercado más competitivo, dada las características del servicio y donde las barreras de ingreso al rubro no son fuertes. El precio establecido es por prenda la cual detallaremos en anexo. 11 2.2.3.2. Análisis de la competencia indirecta con el servicio En base a la observación y búsqueda, en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, se pudo establecer que existen muchas pequeñas empresas de servicio de lavandería que prestan servicios a personas particulares. Todas las estas pequeñas lavanderías realizan dos clases de servicios: Lavado en seco, lo cual para la realización de la limpieza de las prendas utilizan un químico solvente, derivado del petróleo. La otra forma de lavado es a vapor, Utilizando agua y detergente. Se consideró que estas lavanderías constituyen competencia indirecta ya que mayormente prestan el servicio a personas particulares ofreciendo el servicio de lavado en Seco como el lavado al agua, no dan servicio adicional como entrega a domicilio y no tienen un tiempo preestablecido para entregar la ropa ya lavada. 11 Tesis “Estructura de Costos - Lavandería Lavaseco Universal” Pág. 2 Año 2010 Universidad Gabriel René Moreno
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