Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO MARCO TEÓRICO JULIO ERNESTO ZENTENO ARACENA 40  Clasificar las causas detectadas de acuerdo con el número de veces que dichas causas ocasionaron el problema. (frecuencia)  Ordenar las frecuencias de mayor a menor y calcular los porcentajes de frecuencias acumuladas.  Graficar, en el eje de las x, las causas más comunes, comenzando de izquierda a derecha con la de mayor frecuencia, para luego graficar los porcentajes que cada una de estas representa, de acuerdo a su frecuencia acumulada.  Finalmente, realizar el análisis del diagrama para poder resolver las causas de los problemas que se consideren necesarias atacar. (Baca, y otros, 2014) 2.2.7. Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión que sirve para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado, gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto. El gráfico del diagrama de Gantt es, en realidad, un sistema de coordenadas con dos ejes esenciales: en el eje vertical se ubican las tareas a realizar desde el inicio hasta el fin del proyecto, mientras en el horizontal se ponen los tiempos. En función del tipo de actividades que conformen el proyecto, los valores ubicados en el eje horizontal deben definirse en días, semanas, meses, semestres o, incluso, años. (Pérez, 2021) 2.2.8. Índices de accidentalidad Según Sedigas (2014) los indicadores de accidentalidad nos permiten observar la situación del sector, son las herramientas comparativas fundamentales en materia de seguridad y salud y constituyen el marco para evaluar hasta qué punto se protege a los trabajadores de los peligros y riesgos relacionados con el trabajo.