Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO MARCO TEÓRICO JULIO ERNESTO ZENTENO ARACENA 39 Una vez la evaluación de probabilidad vs severidad, darán como resultado los valores indicados donde, el riesgo es evaluado y clasificado considerando que, cuando resulte crítico es calificado como riesgo significativo, como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 2.3. Evaluación y clasificación del riesgo SEVERIDAD LIGERAMENTE DAÑINO DAÑINO EXTREMADAMENTE DAÑINO PROBABILIDAD BAJA RIESGO TRIVIAL RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO MEDIA RIESGO TOLERABLE RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE ALTA RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE RIESGO INTOLERABLE Posterior a la identificación del nivel de riesgo se realiza la evaluación y medidas de control, que es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través de una propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficiencia. 2.2.6. Diagrama de Pareto Se trata de una herramienta para tomar decisiones sobre qué causas hay que resolver prioritariamente para lograr mayor efectividad en la resolución de problemas. La regla de l economista italiano consistía en que aproximadamente el 80 % de los problemas se deben a tan solo un 20% de causas. Es decir, un mínimo porcentaje de causas originan un gran porcentaje de problemas. El diagrama de Pareto permite identificar ese pequeño porcentaje de causas más relevantes sobre las que se debe actuar primero. (Cuatrecasas & Gonzáles Babón , 2017) Para la realización de un Diagrama de Pareto, se siguen los siguientes pasos:  Elegir un problema que se quiera resolver y detectar las causas más comunes que provocan el problema.