Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB SAN PABLO MARCO TEÓRICO JULIO ERNESTO ZENTENO ARACENA 35 diferencia de cota sea aproximadamente igual o mayor a 1.5 metros con respecto del plano horizontal inferior más próximo. ( Protocolo de Trabajos en Altura , 2009) - Equipo de protección personal: Son equipos, piezas o dispositivos que evitan que una persona tenga contacto directo con los peligros de ambientes riesgosos, los cuales pueden generar lesiones y enfermedades. (ISO 45001, 2018) - Comité Mixto de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar: Son organizaciones constituidas paritariamente entre empleadores y trabajadores por votación directa en las empresas, con el fin de coadyuvar con los mismos en el cumplimiento de las medidas de prevención de riesgos ocupacionales. (Conformación de Comités Mixtos de Higiene y Seguridad Ocupacional, 2013) 2.2. MARCO METODOLÓGICO 2.2.1. Árbol de problema El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto. La técnica adecuada para relacionar las causas y los efectos, una vez definido el problema central, es la lluvia de ideas. Esta técnica consiste en hacer un listado de todas las posibles causas y efectos del problema que surjan, luego de haber realizado un diagnóstico sobre la situación que se quiere resolver. (UNESCO, 2017) Para elaborar un árbol de problemas se deben seguir los siguientes pasos: 1. Se define el problema central (TRONCO). 2. Las causas esenciales y directas del problema se ubican debajo del problema definido (RAÍCES). Las causas son las condiciones que determinan o influyen en la aparición del problema. Es importante verificar la relación directa que existe entre ellas y el problema. 3. Los efectos o manifestaciones se ubican sobre el problema central (COPA O FRUTOS). Se refieren a las consecuencias e impacto producidas por el problema.