Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 75 Como podemos apreciar el problema radica en la existencia de tiempos extendidos para el encaminado y preparación de las máquinas también se debe considerar el tiempo de la aprobación en máquina necesario para llegar al tono de color que fue aprobado por el cliente manteniendo la tonalidad durante toda la producción y que depende directamente de las habilidades del operador, del equipo que tenga a disponibilidad no obstante también influye el medio ambiente que es otra variable que no depende del operador directamente. Del Diagrama Causa - Efecto se determinan que las principales causas de la problemática son:  Falta de mantenimiento programado.  Mala secuencia en la programación.  Falta de instrumentos de medición para cada máquina.  Falta de incentivos al personal.  No existe rotación entre los puestos de trabajo.  Inventarios durante el proceso de producción. Estas causas son evaluadas según tres criterios ponderados los cuales pueden observarse en el siguiente cuadro: Cuadro 8. Criterios de evaluación N° CRITERIOS PESO (1-10) 1 Demoras durante el proceso 10 2 Recursos humanos 7 3 Calidad del producto 2 Fuente: Elaboración en base al proceso de producción de la empresa Envaflex. Los parámetros de ponderación de las causas son entre (0 a 10) y la respectiva influencia que ejerce sobre cada causa.