Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 24 trabajo y transporte interno, una menor necesidad de controles de producción y gestión de stock, mayor productividad y racionalización del trabajo, además de mejor clima laboral. 2.2.2.3.3. Fase 3S: Limpieza La tercera fase trata de la limpieza en la empresa, fase de la que debe ocuparse todos los miembros de la empresa. Cada persona debe ser responsable de mantener la limpieza de una zona determinada de su centro de trabajo. Todas las áreas del lugar de trabajo son asignadas a alguna persona. La limpieza ofrece seguridad y calidad e n la empresa. Las ventajas de esta fase se centran en una mejor imagen interna y externa de la empresa, mayor facilidad en las ventas, mayor productividad, menores daños de productos y materiales y menos pérdidas. Además, se favorece un buen clima laboral, ya que la limpieza da una mejor sensación dentro de la empresa. 2.2.2.3.4. Fase 4S: Normalización La fase de normalización consta de la higiene y la visualización, del mantenimiento de la limpieza y el orden para ofrecer una mayor seguridad y calidad en la empresa. Se requiere una buena disciplina para poder lograr los objetivos. La visualización consiste en la gestión continua de la higiene. La gestión visual adquiere una gran importancia en esta fase. Los responsables de la empresa pueden hacer visitas por la empresa para detectar puntos de mejora. Las ventajas de esta fase ya se han podido encontrar en otras fases, sobre todo en una mejor imagen de la empresa a nivel interno y externo, mayor motivación y satisfacción del personal y mayor seguridad dentro de la empresa. 2.2.2.3.5. Fase 5S: Disciplina y compromiso La última fase de las 5S, tras haber completado las otras, consiste en la disciplina y el compromiso. La disciplina es la voluntad de hacer las cosas como se deben hacer y tener buenos hábitos. El compromiso se basa en la mejora continua y busca sobre todo crear hábitos en base a los puntos anteriores.