Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 19 En el límite, todo cambio es un despilfarro, y, por lo tanto, debe eliminarse. De hecho, en determinados tipos de cambio, el objetivo es “hacerlo de un golpe” OTED (One Touch Exchange of Die). Para poder mantener su competitividad las organizaciones necesitan flexibilizar sus procesos y para ello, es esencial poder fabricar en lotes pequeños, pero a costos competitivos, lo que pasa por minimizar el tiempo y el costo de cambio 2.2.1.2. Evidencias Si no se ha optimizado previamente, el cambio de piezas tendrá una duración excesiva y será frecuente que, el operario este esperando a que llegue la grúa para retirar los elementos, buscando una herramienta para amarrar las piezas, ajustando reiteradamente el proceso pues no se obtiene la calidad especificada, etc. y, mientras la máquina está parada. Se estima que el tiempo de cambio se distribuye de la siguiente manera:  50% ensayos y ajustes  30% Acopiar, retirar, preparar, limpiar, todos los elementos del proceso (piezas de fabricación y control, materiales, pautas y contenedores).  15% Centrado y posicionamiento de elementos.  5% Desmontaje y montaje de elementos. Estos datos indican que puede reducirse la mayor parte del tiempo de cambio, que no es lo mismo que el costo de cambio. 2.2.1.3. Análisis de cambio El primer paso consiste en clasificar las operaciones en externas o internas:  Operaciones externas son las que se pueden realizar con la máquina funcionando (acopiar, buscar, trasladar, limpiar, piezas).  Operaciones internas son las que se deben realizar con la máquina parada (amarrar, posicionar, limpiar la máquina). En diferentes procesos, e incluso, dentro del mismo proceso, una operación puede ser interna o externa, depende de las condiciones en que se realiza. No siempre es fácil hacer esta separación debido a que la “costumbre” nos impide ver las cosas de otra forma. 2.2.1.4. Etapas de la metodología SMED A partir de los puntos sensibles a ser intervenidos, teniendo como insumo el análisis mediante el diagrama de Ishikawa y de Pareto y como complemento los estudios de tiempos de los