Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 132 mejoramiento de la productividad responde a un plan elaborado con anterioridad y no al azar de los problemas eventuales diarios de la planta, lo cual ahora se puede observar con mayor claridad después de la implementación de la mejora. Tal disminución es el resultado directo del mejoramiento de la calidad, un efecto que se observa con mucha frecuencia cuando se establecen programas de mejoramiento de la productividad. El uso ineficiente de la maquinaria y de los dispositivos necesarios para la calibración y limpieza de las mismas a largo plazo fueron muy perjudiciales para la productividad en la planta, este es uno de los problemas más comunes que pasan desapercibidos y afectan de manera más importante las finanzas de las empresas procesadoras de plásticos. Un sistema de calibración eficiente, especialmente en un sistema de producción intermitente o por lotes, no solamente puede permitir el aumento de los ciclos de producción, sino que también puede mejorar la calidad de los productos. En el caso de la empresa referida en este análisis, la automatización de la planta también jugó un papel importante en el aumento de la calidad de los productos, como se puede ver con la habilitación de la máquina montadora de clichés, la cual se encontraba fuera de servicio anteriormente, pero con el respectivo mantenimiento, se pudo lograr una gran diferencia que benefició directamente a la reducción de tiempos y al aumento de productividad. El incremento de la productividad trae como consecuencia un aumento en la capacidad instalada de la planta. Esto, sin necesidad de construir edificaciones nuevas, comprar nueva maquinaria y sin solicitar créditos que pueden afectar adversamente los estados de pérdidas y ganancias de las empresas. En caso que haya que contratar empleados adicionales, el incremento en costos fijos es mucho menor por este concepto que por realizar una nueva inversión de capital. La clave de este proceso para el aumento de la productividad es el enfoque de ingeniería para identificar, verificar y controlar los costos. Los resultados que produce son evidentes, pues se reflejan directamente en los estados de pérdidas y ganancias de la empresa. Pero, para que el proceso funcione se requiere el compromiso de la alta gerencia y de los accionistas de la empresa. Para alcanzar los mejores resultados económicos, el trabajo debe ser desarrollado por personas que tengan un buen entendimiento de las relaciones de causa/efecto en la operación de manufactura en la planta.