Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 119 Se realizará una redistribución en el área de producción, de manera que quede cada objeto y elemento en su lugar y principalmente se situaran estanterías para ubicar elementos estrictamente necesarios e íntegramente identificados, de modo que se minimice el tiempo improductivo de la persona en ir a buscar sus elementos de trabajo; para el caso del área de corte se diseñara unos soportes para ubicar la materia prima de acuerdo a su frecuencia de uso y se identificara cada elemento y objeto para que la persona tenga un mayor control visual sobre lo que se va a utilizar durante el proceso. 5.1.5.2.6. Seiso (Limpiar) Se requiere un compromiso de la persona para generar una limpieza en los puntos más críticos y necesarios de la empresa, de esta manera se diseñará una programación para cada empleado y área a efectuar dicha acción. Esta programación se hará diaria, antes, durante y después de la jornada laboral. 5.1.5.2.7. Seiketsu (Estandarizar) Se evaluarán los resultados de las auditorias, para medir el nivel de implementación de la metodología 5´s. 5.1.5.2.8. Shitsuke (Seguimiento) Realizar una auditoría por mes, para llevar un control exhaustivo de cada actividad que se ejecuta en la empresa, de modo que se pueda asegurar la implementación de la metodología 5´s en el transcurso del tiempo. 5.1.5.2.9. Resultados de la metodología 5Ss Los resultados obtenidos posteriores a la implementación de la metodología 5´s fueron satisfactorios, ya que se lograron cumplir los objetivos formulados para ambas áreas objeto de estudio, es decir, extrusión e impresión flexo gráfica, debido al compromiso del personal, antes, durante y después de la ejecución.