Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Proyecto de grado – Camila Vargas Aguilera 104 Además, se pudo realizar un análisis por subprocesos, el cual demostró que la mayoría de las actividades internas se sitúan en los subprocesos iniciales del cambio de matriz, como se puede ver en la figura 25, siendo estos subprocesos los fundamentales para minimizar los tiempos improductivos y optimizar recursos. Figura 25. Porcentaje de actividades internas y externas según subprocesos del proceso de impresión. Fuente: Elaboración según el proceso de impresión de la empresa Envaflex.