Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 37 2) Implementación de la estrategia de mantenimiento La definición de la estrategia de mantenimiento es clave pues de ella derivan los objetivos de mantenimiento en base a las necesidades de la empresa, es así que en esta etapa se toman en cuenta diversos aspectos, como se mencionan a continuación:  Los objetivos deben ser cuantificables, con valores estimados y realistas para disponibilidad de equipos, fiabilidad, seguridad, riesgo, presupuestos de mantenimiento, etc.  Determinación rendimiento actual de la instalación productiva  Definición de medidores claves en la evaluación de instalaciones aceptados por producción y mantenimiento. A la hora de implementar la estrategia de mantenimiento se toman en cuenta tres niveles, el nivel estratégico o de dirección, táctico o de procesos y el operativo. En primer lugar, los gerentes de mantenimiento construyen estrategias a corto plazo para aquellos puntos débiles en el mantenimiento de equipos que se identifiquen, obteniendo un plan de mantenimiento de modo genérico. En segundo lugar, en el nivel táctico, se determinan los recursos necesarios para el plan de mantenimiento a ejecutar, al materializar el plan se toman en cuenta las habilidades, materiales, equipos de prueba y medida, etc. Todo ello según las necesidades de las actividades que se vayan a realizar. En el tercer nivel, se enfoca en asegurar el cumplimiento de las tareas, según el procedimiento, el tiempo estimado y utilizando las herramientas adecuadas, de esta etapa se deben obtener datos para el sistema de información. 2.3.ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO Entendiendo como estrategia de mantenimiento al método de gestión utilizado para lograr los objetivos del mantenimiento (EN 13306:2017) 2.3.1. Mantenimiento Basado en Confiabilidad Definido como el proceso usado para determinar qué debe hacerse a fin de asegurar que todo bien físico continúe funcionando como sus usuarios lo desean en el presente contexto operativo (Moubray, 1997). La aplicación de la metodología se basa en responder las siete preguntas básicas: