Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 36 Según J. Moubray el mantenimiento consiste en: “Asegurar que los bienes físicos continúen cumpliendo las funciones que los usuarios esperan” (Moubray, J., 1997). De acuerdo al Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (o en inglés Japan Institute for Plant Maintenance , JIPM) define mantenimiento como: “El conjunto de técnicas que aseguran la correcta utilización de edificios e instalaciones y el funcionamiento continuo de la maquinaria productiva” (Sacristán, F., 2003). Para Santiago García Garrido el mantenimiento viene a ser: “Conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones industriales en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento”, (García, S., 2012). Una de las más recientes definiciones, según José A. Medrano et Al., el mantenimiento es: “Toda actividad encaminada a conservar las propiedades físicas de una institución o empresa a fin de que esté en condiciones para operar en forma satisfactoria y a un costo razonable”, (Medrano et. Al, 2017). De acuerdo con la revisión literaria la definición del término mantenimiento ha seguido un mismo horizonte. Para este proyecto, la definición de mantenimiento que se adoptará será conjunto de acciones orientado a conservar los activos en servicio, al máximo rendimiento y a un costo razonable. 2.2.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Para llevar a cabo el mantenimiento es necesario establecer una estructura base para su gestión que se adapte a la situación real de la organización y busque el máximo beneficio a largo plazo. De acuerdo con la norma técnica NB 12017 la gestión de mantenimiento se define como “Conjunto de elementos interrelacionados que tiene como fin administrar el mantenimiento a través de la planeación, organización, dirección, coordinación y control para una óptima ejecución de las operaciones de preservación de los objetos, instalaciones y entornos, durante su ciclo de vida”, (NB12017, 2013). En este contexto para establecer el proceso de gestión de mantenimiento de la organización, según Crespo Ibarra, es necesario dividir en dos etapas: 1) Definición de la estrategia de mantenimiento