Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 326 6. Desarrollo Nº ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE La determinación del nivel de prioridad de equipos se determinará aplicando la metodología de Criticidad Total por Riesgo (CTR) es un proceso de análisis semicuantitativo en el que se toma en cuenta dos aspectos importantes: factor de frecuencia de un fallo y la severidad del fallo. La evaluación de la criticidad deberá ser realizada por el Grupo de Análisis de Mantenimiento conformado. 1 La aplicación de la metodología se realizará en el registro R.MT.03.00.06. en el documento se enlistarán los equipos a evaluar y se hará la valoración cuantitativa a cada equipo. Importante para llevar a cabo la evaluación será necesario de disponer datos técnicos y económicos de los equipos, esto para asegurar una evaluación más objetiva. Los datos deberán ser proporcionados por el Planificador de mantenimiento. Para la valoración cuantitativa de la criticidad se utilizan la siguiente ecuación: FACTOR DE CRITICIDAD TOTAL POR RIESGO (CTR) CTR = FF x C Los factores ponderados de cada uno de los criterios a ser evaluados por la expresión del riesgo se presentan a continuación: - FACTOR DE FRECUENCIA DE FALLOS (FF) Escala: 1 - 4 4: Frecuente: mayor a 2 eventos al año 3: Promedio: 1 y 2 eventos al año 2: Bueno: entre 0,5 y un 1 evento al año 1: Excelente: menos de 0,5 eventos al año - FACTORES DE CONSECUENCIAS (C) C= (IO x FO) + CM + SHA Siendo la expresión final del modelo de priorización de CTR la siguiente ecuación: CTR = FF x ((IO x FO) + CM + SHA) La consecuencia se da a partir de la valoración de los siguientes factores:  Impacto Operacional (IO) Escala: 1 – 10 10: Pérdidas de producción superiores al 75% 7: Pérdidas de producción entre el 50% y el 74% 5: Pérdidas de producción entre el 25% y el 49% 3: Pérdidas de producción entre el 10% y el 24% Grupo de Análisis de Mantenimiento INIICIO Análisis de criticidad