Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 261 22. ¿La organización de mantenimiento se compara contra otras organizaciones para medir su desempeño ("benchmarking")? 1 23. ¿El tiempo de realización del mantenimiento es registrado y evaluado? 1 24. ¿La gerencia de mantenimiento utiliza algún tipo de medida de comparación (costos de mantenimiento/costes de producción)? 1 Puntuación total por criterio 0 20 6 0 0 EQUIPOS Y TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Preguntas a evaluar 1 2 3 4 5 25. ¿La organización utiliza órdenes de trabajo para las actividades de MP? 1 26. ¿Se revisan periódicamente los planes de MP, aumento/descenso, necesidades de adiestramiento, etc.? 1 27. ¿La organización tiene personal de mantenimiento dedicado exclusivamente a realizar actividades de MP? 1 28. ¿Los operadores ayudan en las actividades de mantenimiento menor (limpieza, lubricación, ajustes e inspección visual)? 1 29. ¿La organización utiliza técnicas de mantenimiento predictivo (vibración, análisis de aceite, ultrasonido, etc.? 1 30. ¿La organización le hace seguimiento a los costos de mantenimiento preventivo y predictivo? 1 31. ¿Los grupos de producción y operaciones permiten que el personal de mantenimiento tenga acceso a los equipos en las fechas estimadas de MP? 1 32. ¿La organización tiene la cultura de analizar y evitar las fallas repetitivas? 1 33. ¿Se incluye al personal de mantenimiento y producción en el proceso de evaluación de equipos nuevos? 1 34. ¿Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a operar los equipos nuevos? 1 35. ¿Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a mantener los equipos nuevos? 1 36. ¿La organización hace seguimiento y evalúa los costos de operación y mantenimiento, a lo largo del ciclo de vida de sus activos? 1 Puntuación total por criterio 0 0 9 36 0 PLANIFICACÓN Y EJECUCIÓN Preguntas a evaluar 1 2 3 4 5 37. ¿Son priorizadas las actividades de mantenimiento correctivo/preventivo? 1 38. ¿La organización utiliza órdenes de trabajo para las actividades correctivas? 1 39. ¿Se le hace seguimiento a la ejecución de las actividades de mantenimiento correctivo/preventivo? 1 40. ¿La organización controla el sobre tiempo (adicional al planificado)? 1 41. ¿La organización registra la información obtenida por la ejecución de la actividad de mantenimiento (correctiva/preventiva)? 1 42. ¿Son los trabajadores de mantenimiento asignados a la distintas labores en función de sus conocimientos y habilidades? 1 43. ¿Son las actividades correctivas bien planificadas antes de ejecutarse? 1 44. ¿La organización utiliza planificadores de mantenimiento para preparar el alcance de mantenimiento mayores ("shutdowns, overhauls")? 1