Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 181 5.4.3. Objetivos y planificación para lograr los objetivos La empresa Valencia Citrus si bien define objetivos estratégicos para el área de mantenimiento, no se definen objetivos específicos de mantenimiento según el requisito de la Norma en el numeral 6.3.1 Objetivos del SGMA En el presente diseño del sistema de gestión de mantenimiento se definen objetivos tomando en cuenta los riesgos y oportunidades identificados, la política de gestión de mantenimiento y las cuestiones internas y externas de mantenimiento. Como objetivo general del Sistema de Gestión de Mantenimiento de Activos se tendrá: “Asegurar la disponibilidad de los activos de planta de producción implementando estrategias de mantenimiento para dar alcanzar la capacidad de producción esperada en un menor costo”. Se definen además, los objetivos específicos en base a las políticas de mantenimiento, las mismas se pueden observar en el Cuadro 5.1. Cuadro 5.1. Objetivos de mantenimiento Política Objetivo Confiabilidad, Disponibilidad y Tiempos de mantenimiento Se determina el levantamiento de datos de tiempos para mantenimiento en el análisis de indicadores. La selección de activos físicos productivos para evaluar tiene como base los criterios descritos en el análisis de criticidad. 1. Mantener la confiabilidad de los activos críticos (C) y medianamente críticos (MC) superior al 90% mensualmente. Registro de trabajos Todos los trabajos de mantenimiento se deben realizar previa solicitud de mantenimiento y generación de orden de trabajo, a efectos de evitar la realización de trabajos sin registro o no autorizadas, y tener un historial de registros de las tareas ejecutadas. 2. Ejecutar el 100% del mantenimiento previa generación de órdenes de trabajo y acciones correctivas previa solicitud de trabajo. Capacidad y formación del personal El personal de mantenimiento será capacitado y actualizado con respecto a temas tecnológicos y de mantenimiento de los equipos y máquinas dentro de la empresa. 3. Mejorar las competencias del personal de mantenimiento a través del cumplimiento del 100% del plan de capacitaciones.