Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 163 El proceso de planificación del mantenimiento y sus actividades principales se muestran en la Figura 5.8 Figura 5.8. Caracterización estratégica del proceso de planificación CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS R.MT.03.00.04 Revisión 00 Vigencia: 01/01/2022 Proceso: Planificación estratégica del mantenimiento Objetivo: Planificar el desarrollo de la gestión administrativa de mantenimiento de activos. Responsable: Jefe de Mantenimiento, Planificador de mantenimiento, Supervisor de mantenimiento, Técnico. Proveedores Entradas Actividades Salidas Clientes Planificación estratégica Gestión administrativa de mantenimiento Gestión de mejora Declaraciones de la organización 1. Elaborar el diagnóstico del mantenimiento 2. Formulación de estrategias 3. Formulación de objetivos 4. Seguimiento de objetivos 5. Declaración de la aplicabilidad del mantenimiento 6. Determinación de procesos Análisis de contexto de la organización Gestión administrativa de mantenimiento Gestión operativa de mantenimiento Revisión por la alta dirección Contexto de la organización Cuadro de mando integral Análisis de contexto de mantenimiento Objetivos de la organización Determinación de partes interesadas Riesgos y Oportunidades del proceso de mantenimiento Declaración del SGMA Objetivos de mantenimiento