Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 130 Junio 90 0 0% 0 Julio 55 55 100% 125 Agosto 9 9 100% 119 Septiembre 51 51 100% 77 Octubre 28 28 100% 56 Noviembre 5 5 100% 27 Diciembre 36 36 100% 5 Total 421 298 71% Fuente: Departamento de Gestion, Valencia Citrus S.R.L. El grado de cumplimiento de las actividades planificadas fue del 71% en la gestión 2020. Como podemos ver, en los meses de abril, mayo y junio se tiene un cumplimiento del 0% esto debido a que fueron los periodos en los que la pandemia tuvo un mayor impacto en la sociedad y la totalidad de las empresas hizo paro de sus operaciones. Eventualmente la empresa Valencia Citrus fue retomando sus actividades, y a partir del mes de Julio se vuelven a ejecutar las actividades de mantenimiento según lo programado. En el mes de enero se tuvo 80% de cumplimiento, la variabilidad en el cumplimiento del plan, según entrevistas con el personal, se debe a diversos factores entre ellos está la falta de coordinación con producción en la determinación de fechas de liberación de equipos, coordinación de las actividades a realizar durante el mes según programación, y la dotación de los recursos a utilizar. 4.4.5. Análisis de criticidad de activos De acuerdo a la NB 12017, en el capítulo de evaluación del desempeño, indica que, para poder desarrollar un control más riguroso de los procesos o actividades del Sistema de Gestión de Mantenimiento, la identificación de puntos de control se basará en la determinación de nivel de criticidad. Actualmente la organización no realiza este análisis de criticidad, por ende, no se identifican aquellos equipos que requieran un mayor control en el mantenimiento. A partir de la lista de equipos existente se realizó el análisis de criticidad de los equipos de la planta de producción de la empresa Valencia Citrus S.R.L. La matriz de Análisis de Criticidad Total por Riesgo permite identificar los activos críticos, medianamente críticos y no críticos basado en la evaluación de distintos factores relacionados a cada activo, como ser factor de frecuencia de fallas, impacto operacional,
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