Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 115 Además, la estructura organizacional no se alinea a los propósitos del departamento, puesto que no están identificados los cargos respectivos para el desarrollo del área administrativa como operativa. El manual de funciones considera competencias y formación que requiere el personal, pero de manera general, sin enfatizar en conocimiento esencial para la ejecución de los procesos administrativos y operativos de mantenimiento, además no se tiene una metodología de evaluación para el cumplimiento de estos requisitos y desarrollo profesional de los colaboradores. Las funciones referidas a la gestión, dirección y control de mantenimiento están asignadas al jefe de planta quien además es responsable de dirigir los procesos de producción, logística y calidad, por lo que no se cuenta con una autoridad independiente . El departamento de mantenimiento no cuenta con un plan de capacitaciones para el personal según requerimientos identificados según metodología de evaluación. La coordinación de actividades entre producción y mantenimiento se llevan a cabo mediante sesiones no programadas de coordinación a solicitud de jefe de planta. Referidos a la definición de objetivos del plan de negocios de la empresa, el área de mantenimiento tiene nula participación, puesto que, inicialmente no se tiene un jefe mantenimiento que represente intereses del área, y la autoridad para ello es el jefe de planta, quien al ser parte de producción se considera que no se comunican las necesidades de fondo de mantenimiento.  Soporte, calidad y motivación En la última área evaluada se obtuvo una nota de 40 puntos. En relación a la disponibilidad de los materiales y repuestos solicitados para ejecutar actividades de mantenimiento, se evidenció que el tiempo de respuesta de almacén es variable, en función de la disponibilidad del ítem, este tiempo puede demorar más de lo esperado, retrasando las actividades de mantenimiento. El personal de mantenimiento no tiene acceso a la base de datos de materiales y repuestos disponible , desconociéndose el movimiento de entradas y salidas. Por otro lado, la organización no tiene un sistema integrado de gestión que asegure el cumplimiento de requisitos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos