Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Lizeth Roxana Tinta Quinteros 109 39. ¿Se le hace seguimiento a la ejecución de las actividades de mantenimiento correctivo/preventivo? 1 Inicialmente no se cuentan con procedimiento de trabajos a realizar, check list de verificación, si se asigna responsable de la actividad, pero no se estiman tiempos y recursos necesarios (planificación de la actividad), posterior al trabajo realizado no se realiza la verificación del correctivo resuelto y análisis de los recursos empleado siendo así no se tiene un proceso de retroalimentación formal. 40. ¿La organización controla el sobre tiempo (adicional al planificado)? 1 La organización no tiene establecidos los tiempos promedios de ejecución de mantenimiento. No se definen indicadores de sobretiempo razón por la cual no llevan registro de sobretiempo en operaciones. 41. ¿La organización registra la información obtenida por la ejecución de la actividad de mantenimiento (correctiva/preventiva)? 1 El departamento de mantenimiento maneja registros de las actividades realizadas en el mantenimiento preventivo y/o correctivo en un único registro que llenan de forma manual, las ordenes de trabajo. Estos documentos son archivados en carpetas, sin realizar una evaluación o análisis de datos obtenidos. 42. ¿Son los trabajadores de mantenimiento asignados a la distintas labores en función de sus conocimientos y habilidades? 1 La organización no evalúa el grado de conocimiento y las habilidades del personal de mantenimiento. Si bien se tiene manual de funciones, no están claramente definidas las competencias necesarias para desarrollar los trabajos. 43. ¿Son las actividades correctivas bien planificadas antes de ejecutarse? 1 La planificación de las actividades correctivas se desarrolla de manera informal, los mecánicos son quienes evalúan la severidad del imprevisto y en base a ello se buscan alternativas de acción. Ante un evento de fallo, no existe un procedimiento de análisis posterior al suceso 44. ¿La organización utiliza planificadores de mantenimiento para preparar el alcance de mantenimiento mayores (" shutdowns , overhauls ")? 1 La organización no cuenta con una persona dedicada a planificación del mantenimiento. Las actividades de coordinación para ejecutar mantenimiento no se desarrollan de manera formal y sistematizada. 45. ¿La organización utiliza contratistas calificadas para realizar labores de mantenimiento (" outsourcing ")? 1 Existe una metodología de selección de proveedores con criterios de calificación según el servicio que se solicitará. La organización dispone de un banco contactos documentado 46. ¿La organización participa en la definición de las actividades de trabajo y en la estimación de tiempos de ejecución de los contratistas? 1 Existe un proceso de selección de proveedor de servicio, se tiene procedimiento de calificación de proveedores, pero los trabajos a realizar no están descritos en instructivos que especifiquen los trabajos, los recursos, tiempos estimados, y equipamiento de seguridad y salud en el trabajo.