Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

vi 4.9 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAÍCES ........................................................................96 4.10 CONCLUSIONES DEL CAPÍTULO ...........................................................................98 CAPÍTULO V: PROPUESTA DE MEJORA .........................................................................101 5.1 ALTERNATIVA 1. MODELO DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ..........103 5.1.1 Estimación de la demanda mediante técnicas de pronósticos ..................................104 5.1.2 Plan Agregado de Producción (PAP) ......................................................................110 5.1.3 Programa Maestro de Producción (PMP) ...............................................................111 5.1.4 Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) ..........................................................118 5.1.5 Programa de Producción ........................................................................................125 5.1.6 Indicadores de control de efectividad .....................................................................126 5.1.7 Estatus de la alternativa: “Modelo de planificación de la producción” ....................126 5.2 ALTERNATIVA 2. PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO CON LA TÉCNICA DE LAS 5’S ......................................................................................127 5.2.1 Establecimiento del compromiso ............................................................................127 5.2.2 Organización para el sistema 5’s ............................................................................128 5.2.3 Capacitación del personal ......................................................................................128 5.2.4 Primera implementación: clasificar (SEIRI) ...........................................................129 5.2.5 Segunda implementación: organización (SEITON) ................................................136 5.2.6 ALTERNATIVA 3. NUEVA DISTRIBUCIÓN EN SECCIÓN SOLDADURA .....139 5.2.7 Tercera implementación: limpieza (SEISO) ...........................................................141 5.2.8 Integración de estandarización (SEIKETSU) ..........................................................144 5.2.9 Integración de disciplina (SHITSUKE) ..................................................................151 5.2.10 Estatus de la alternativa: “Propuesta de reorganización del área de trabajo con la técnica de las 5’s” ..........................................................................................................152 5.3 ALTERNATIVA 4. MEJORA EN EL DISEÑO DEL TANQUE DE LIMPIEZA ........153 5.3.1 Estatus de la alternativa: “Mejora en el diseño del tanque de limpieza” ..................154 5.4 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN .................................................................................155 5.5 CONCLUSIONES DEL CAPÍTULO ...........................................................................157 5.5.1 Principales contribuciones a la reducción de tiempos improductivos ......................157 CAPITULO VI: VALIDACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA ...............................................161 6.1 VALIDACIÓN TÉCNICA DE LA PROPUESTA ........................................................161 6.2 VALIDACIÓN ECONÓMICA DE LA PROPUESTA ..................................................163