Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

83 Cuadro 6.4: Planificación MOD – Con horas extras Mes Turnos requeridos Turnos propuestos Horas extras diarias por operario Operarios Costo (Bs) Enero 0,82 1 0,00 7 15.148 Febrero 0,75 1 0,00 7 15.148 Marzo 0,74 0,5 1,91 7 14.797 Abril 0,54 0,5 0,29 7 8.621 Mayo 0,56 0,5 0,44 7 9.179 Junio 0,43 0,5 0,00 7 7.574 Julio 0,40 0,5 0,00 7 7.574 Agosto 0,52 0,5 0,13 7 8.066 Septiembre 0,68 0,5 1,46 7 13.111 Octubre 0,91 1 0,00 7 15.148 Noviembre 1,04 1 0,33 7 16.362 Diciembre 1,27 2 0,00 7 30.296 Total 161.025 Finalmente, se realiza la comparación entre ambas estrategias – tal como lo muestra el cuadro 6.5 – para a partir del análisis comparativo se pueda tomar la decisión que implique un menor costo para la empresa. Cuadro 6.5: Planificación de MOD – Tabla comparativa Mes Costo sin horas extras Costo con horas extras Estrategia con menor costo Enero 15.148 15.148 Costos equivalentes Febrero 15.148 15.148 Costos equivalentes Marzo 15.148 14.797 Con horas extras Abril 15.148 8.621 Con horas extras Mayo 15.148 9.179 Con horas extras Junio 7.574 7.574 Costos equivalentes Julio 7.574 7.574 Costos equivalentes Agosto 15.148 8.066 Con horas extras Septiembre 15.148 13.111 Con horas extras Octubre 15.148 15.148 Costos equivalentes Noviembre 30.296 16.362 Con horas extras Diciembre 30.296 30.296 Costos equivalentes Total 196.924 161.025 Con horas extras