Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco Teórico Lucas Matías Salvatierra Maldonado 30 2.2.3 Lay-out El lay-out o distribución de planta es la ordenación física de los medios industriales, tales como maquinaria, equipos, trabajadores, espacios requeridos para el movimiento de materiales y su almacenaje, etc. Constituyendo así un sistema productivo eficiente. 2.2.4 Diagrama de recorrido Un diagrama de recorrido presenta un recorrido secuencial de flujo, ya sea de información, personas, procesos y otros componentes en una organización cualquiera el cual se tiene como objetivo analizar. El diagrama de recorrido tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y responsables de su ejecución, por tanto, es considerado vital para el análisis de los procesos (CHASE, 2009). Asimismo, se lo define como un plano del lugar de trabajo, indicando maquinaria, muebles y almacenes. Es útil para reorganizar la planta ya que se logra acortar transportes, encontrar nuevas áreas de almacenamiento temporal o permanente, estaciones de inspección y puntos de trabajo. Algunas ventajas de este tipo de diagrama son: • Identifican los problemas y las oportunidades de procesos. • Permiten el mejoramiento continuo de los procesos. • Ayudan a minimizar los tiempos hombres-máquinas, como también los costos. • Indican la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y responsables de su ejecución. 2.2.5 Diagrama de Pareto El uso de este diagrama se caracteriza por permitir establecer cierto orden de prioridades. En este gráfico, los pocos vitales se ubican a la izquierda y los otros a la derecha. Se trata de una sencilla técnica gráfica con la que podemos clasificar diferentes aspectos en orden de frecuencia o importancia. Los elementos que se incluyen en este gráfico son jerarquizados en un orden descendente. Dichos elementos se ubican los más importantes a la izquierda y los menos importante en la derecha y se encuentran divididos por barras.