Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Anexos Lucas Matías Salvatierra Maldonado 190 El gerente del taller, el controlista/jefe de taller y los técnicos a cargo de los procesos de reparación deben tener una junta enfrente del tablero dos veces al día (en la mañana al iniciar operaciones y en la tarde cerca de la finalización del horario de trabajo) a fin de verificar el estatus del progreso del trabajo. b) Verificación del balance de los datos Visualizando el número de FIV alojadas en cada proceso (renglones del tablero) se puede determinar si el balance entre procesos es bueno o no. Si muchos vehículos permanecen simultáneamente en el mismo proceso, implica un cuello de botella para la capacidad y desempeño del taller. Esta condición debe mejorarse a través de la mejora del proceso (equipos, materiales, capacitación) o incrementando la mano de obra (más técnicos). c) Juicio apropiado a la entrega Basado en el volumen de vehículos del taller, se deben formular preguntas acerca de la capacidad para cumplir las fechas promesa de entrega y responderlas con un juicio coherente.