Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB San Pablo ANEXOS 241 Estas primeras tres fases son operativas, es decir nos exigen comportamientos concretos y cosas por hacer en nuestro entorno laboral. Se complementan con las últimas dos, que son las que hacen posible la mejora continua a través del hábito y la práctica. SEIKETSU: Cuya traducción podría ser ESTANDARIZACIÓN o simplemente CONTROL VISUAL. Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas para todos. El desafío es mantener el lugar de trabajo en óptimas condiciones. Por lo tanto, el siguiente paso es estandarizar la solución de forma que todo el mundo se pueda beneficiar de estas mejoras y multiplicar así sus efectos. El control visual es cualquier dispositivo de comunicación que nos indique el estado de algo con un solo vistazo, permitiendo identificar si está fuera del estándar. Ayuda a los empleados a ver cómo están haciendo su trabajo. La premisa para resaltar la importancia y relevancia del control visual es que básicamente somos seres visuales, ya que la mayoría de la información que procesamos es información visual. Por lo tanto, el siguiente paso es estandarizar la solución de forma que todo el mundo se pueda beneficiar de estas mejoras y multiplicar así sus efectos. Beneficios del Seiketsu. • Resalta la Información importante de manera que no pueda ser ignorada. • Evita la sobrecarga de información para que los empleados puedan ver sus resultados • Reduce significativamente el tiempo necesario para entender la información. • Se guarda el conocimiento producido durante años de trabajo. • Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo de forma permanente. • Se evita errores operativos y de proceso. • La dirección se compromete más en el mantenimiento de las áreas de trabajo al intervenir en la aprobación y promoción de los estándares. • Se prepara al personal para asumir mayores responsabilidades en la gestión del puesto de trabajo. Los tiempos de intervención se mejoran y se incrementa la productividad de la planta. La estandarización implica crear un modo consistente de hacer las tareas cotidianas. La estandarización de las operaciones significa que cualquiera pueda realizarla operación.