Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Diagnóstico de los procesos productivos Sebastián Padilla Añez 53 4. Diagnóstico En el presente capitulo se detallará todos los análisis realizados dentro del área de producción de madera aserrada para determinar los fallos que afecten en la eficiencia de producción. 4.1.Metodología En el siguiente cuadro se detallará las herramientas a utilizar para realizar el diagnóstico del área, como también los resultados que se espera obtener. Cuadro 4.1: Marco metodológico para diagnostico Objetivos Acciones Métodos/Herramientas Resultados Obtener un esquema de la distribución del área de madera aserrada Realizar una distribución física de la planta • Distribución de planta (Layout) Identificar la distribución de maquinarias y puestos de trabajo Conocer el flujo del proceso productivo de madera aserrada Analizar el proceso actual para identificar las operaciones, control de calidad, demoras y distancias recorridas • Diagrama de recorrido •Diagrama de flujo del proceso Identificación del flujo productivo Análisis de tiempos y movimientos más significativos del proceso Evidenciar movimientos innecesarios o que pueden ser optimizados en el proceso de producción • Ingeniería de métodos •Estudio de tiempos y movimientos. •Diagrama hombre máquina •Diagrama de cuadrillas • Movimientos y tiempos detallados en el área de madera aserrada Analizar e identificar las causas principales del problema dentro del área de madera aserrada Determinar causas y sub-causas de porqué se presenta un nivel bajo de eficiencia de producción • Diagrama de Ishikawa Obtener causas y sub-causas para determinar el factor que más influye en la eficiencia de producción Fuente: Elaboración propia