Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana San Pablo Capítulo VI Estrategia y Mercadotecnia Sebastián Cronenbold Vaca Diez 99 6.13. Conclusiones Capítulo VI Para el desarrollo comercial de cualquier proyecto es importante contar con una estructura y una posición de mercado donde el horizonte de operaciones este claro, el presente capítulo se planteó una nueva visión y misión acompañada de valores institucionales, donde se consideró la nueva unidad de negocio de Bolrec Srl, en este caso la planta de reciclaje de vehículos donde existe el aprovechamiento total de los residuos favoreciendo a ambas partes, es decir medio ambiente y al beneficio económico de los patrocinadores del proyecto. También se plantearon los objetivos a corto, mediano y largo plazo, acompañados con una matriz Foda para sostener y conocer el mercado del reciclaje de vehículos fuera de uso, al plantear la estrategia se consideró realizar un análisis del perfil competitivo de mercado, el cual gracias a la experiencia de Bolrec Srl, es muy favorable para desarrollar esta unidad de negocio planteada, se conoce que auto partes se comercializan con la indicación de precios de línea a base a trabajar, se identificó a la empresas relacionadas al reciclaje con la cuales se puede llegar a un acuerdo o convenio institucional para fomentar el reciclaje. Recalcando que el posicionamiento de marca actual Bolrec Srl, nos da la imagen de capacidad y experiencia para operar.