Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” DAVID LEONARDO ARAMAYO ANTEZANA 78 PROPUESTA TÉCNICA ORDEN DE TRABAJO Este documento, es utilizado para asignar las tareas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo, a los mecánicos, electricistas y terceros, son generadas por el asistente de mantenimiento, en caso de ausencia del asistente de mantenimiento es responsabilidad de los jefes de área de la división de corrugado dar continuidad a lo descrito en el plan de mantenimiento preventivo bajo la supervisión del sub gerente de operaciones. En este documento se indica la tarea que se realizará, el tiempo estimado que durará la tarea, los repuestos necesarios, las herramientas que se utilizarán. La ejecución, el seguimiento y el cierre de la orden de trabajo está a cargo de quien generó el registro, el seguimiento. MANTENIMIENTO PREDICTIVO Con el afán de predecir el comportamiento de los equipos se recurrió a técnica de mantenimiento predictivo, aplicando termografía a los tableros eléctricos y vibraciones a los motores y máquinas de acuerdo a un listado de equipos. REPORTE DE TERMOGRAFÍA Y VIBRACIONES Mediante una empresa tercializada se realizará inspecciones de termografía para los tableros eléctricos (centro de control de motores) de las máquinas y transformadores, lo propio para las inspecciones de vibraciones a los motores y equipos críticos, los mismos están indicados en el plan de mantenimiento. Un reporte es entregado por la empresa contratista con recomendaciones, Seguimiento a programa de mantenimiento para su posterior tratamiento mediante órdenes de trabajo. MANTENIMIENTO CORRECTIVO También denominado mantenimiento reactivo, es aquel trabajo que involucra una cantidad determinada de tareas de reparación programadas y no programadas con el objetivo de restaurar la función de un activo, una vez producido un daño en el equipo, o que un elemento haya cumplido su vida útil, esta es ejecutada también mediante las ordenes de trabajo, con todo lo que implica el seguimiento.
RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5NTQw