Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” DAVID LEONARDO ARAMAYO ANTEZANA 72 PROPUESTA TÉCNICA Esta reestructuración del departamento de mantenimiento, está basada en las recomendaciones del libro de “administración moderna de mantenimiento” Lourival Tavares, en donde considera que de acuerdo a la experiencia y conocimientos se puede categorizar a los mecánicos o eléctricos, siendo por ejemplo un Mecánico “A”, el que cuenta con mayor experiencia y responsabilidades 5.2.6. PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES En primer lugar, el cambio cultural es muy importante en un departamento, toda el área de inyección PP debe realizar un cambio cultural que se pueda enfocar en una mejora continua, aunque es un proceso complicado porque muchas veces se necesita la predisposición del personal al cambio de actitudes actuales del departamento de mantenimiento. La propuesta del programa de capacitación para el personal de mantenimiento, de esta forma el objetivo es poder complementar los conocimientos empíricos que tiene el personal y complementar estas aptitudes y habilidades que le permitan al trabajador, conocer y mejorar las funciones que deban de realizar. De acuerdo al cuadro 4.2 sobre la entrevista realizada al personal de mantenimiento se identificaron algunos conceptos que se deberán de reforzar, además que se propone algunas capacitaciones adicionales que potencien las habilidades del personal. Cuadro 5.11 Plan anual de capacitación Meses Eléctrico Mecánico ENERO Taller 1: Inst. eléctricas industrial FEBRERO Análisis de desempeño y retroalimentación Taller 1: Lubricación Industrial MARZO Taller 2: Electrónica industrial Análisis de desempeño y retroalimentación ABRIL Análisis de desempeño y retroalimentación Taller 2: Mantenimiento a motores eléctricos industriales MAYO Análisis de desempeño y retroalimentación Análisis de desempeño y retroalimentación JUNIO Taller 3: Refrigeración industrial (chiller) Análisis de desempeño y retroalimentación JULIO Análisis de desempeño y retroalimentación Taller 3: Hidráulica en máquinas inyectoras AGOSTO Análisis de desempeño y retroalimentación Análisis de desempeño y retroalimentación SEPTIEMBRE Taller 4: Automatismos eléctricos Taller 4: Mantenimiento a Válvulas hidráulica OCTUBRE Análisis de desempeño y retroalimentación Análisis de desempeño y retroalimentación NOVIEMBRE Análisis de desempeño y retroalimentación Análisis de desempeño y retroalimentación DICIEMBRE Planificación de capacitación Planificación de capacitación Fuente: En base a las funciones y tareas asignadas