Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” DAVID LEONARDO ARAMAYO ANTEZANA 65 PROPUESTA TÉCNICA 5.1. INTRODUCCIÓN De acuerdo al capítulo 4, en el cual se realizó el diagnóstico del departamento de mantenimiento mediante la autoría MWCS, se concluyeron que existen ciertas áreas evaluadas con esta metodología que, recibieron una puntuación baja (cuadro 4.1) es debido a esto, que la propuesta que abarcará este proyecto será enfocada en: 1) reestructuración del departamento definiendo las funciones, alcance y perfil de cada trabajador, 2) Un plan de mantenimiento basado en el análisis de modos de falla (FMEA) y las tareas recomendadas por el proveedor que se encuentra en el manual de la máquina inyectora, 3) La propuesta de una plan de capacitación para el personal de mantenimiento, 4) La implementación de un software de mantenimiento que permita el control y gestión de las tareas de mantenimiento 5.2. REESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO De acuerdo al capítulo 4, según las conclusiones que se obtuvieron mediante la auditoria MWCS, se evidencia de una falencia en la estructura del departamento de mantenimiento, y las capacitaciones o inducciones que reciben, es debido a esto que se planteara una propuesta de reestructuración del departamento de mantenimiento, revisando la bibliografía de “Administración moderna de mantenimiento” del autor Lourival Augusto Tavares. En el organigrama, (Ver cuadro 5.1) se propone cómo se formará el departamento de mantenimiento y las funciones de cada uno de los miembros del equipo. 5.2.1. JEFE DE MANTENIMIENTO Es responsable del jefe de mantenimiento, distribución, supervisión general y control de los trabajos de mantenimiento de los equipos mecánico y eléctrico, con el objeto de garantizar la operatividad de las máquinas inyectoras