Universidad Católica Boliviana "San Pablo"
“UCB San Pablo” Caracterización del Proceso 65 Joel Richard Valdez Vargas programación del mantenimiento preventivo debido a que no se lograron adaptar a la nueva planificación logrando realizar pequeños pero significativos mantenimientos correctivos constantes en las distintas maquinas, de tal forma se tiene una constate perdida de documentación y registro de fallos de las maquinas ocasionando falencias en el sistema de mantenimiento. Sin mencionar los equipos dañados y la falta de interés por parte del personal operativo en cuanto a su utilización y la capacidad. 3.4.5 Indicadores del departamento de mantenimiento Los tipos de mantenimiento que maneja el área de mantenimiento están determinados por las ordenes de trabajo que realizan en donde mediante una base de datos nos muestra los distintos indicadores mostrados a continuación: Ordenes de trabajo levantadas Este indicador nos muestra la cantidad de ordenes levantadas por el proceso en donde se especifica la cantidad de ordenes según su categoría como ser: pendientes, en proceso y finalizadas. - Las ordenes de trabajo pendientes: Son aquellas que aún no se han realizado - Las ordenes de trabajo en proceso: Son aquellas que se están realizando, pero por algún motivo en específico no se ha finalizado, ya sea por falta de material, por falte de equipo, aun no se han aprobado los proyectos, falta de repuestos. - Las ordenes de trabajo finalizados: Son aquellos trabajos que ya se han concluido de manera satisfactoria. Tiempo de reparación de la maquina El tiempo de reparación de una maquina es un indicador que se determina mediante el momento en que se levanta la orden o se informa al personal de mantenimiento hasta el momento de concluir el trabajo. Cantidad de máquinas averiadas en el día Este indicador señala la existencia de las máquinas que se encuentran en reparación, necesitan una mejora o se les está realizando el mantenimiento correspondiente para su utilización, además se establece el tiempo que se demoró en repararla.
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