Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

“UCB San Pablo” Marco Teórico 22 Joel Richard Valdez Vargas Cabe recalcar que en este capítulo se muestra diferentes informaciones recopiladas de diversas fuentes que fueron citadas y además servirán como base para la explicación conceptual y referencia teórica mientras se desarrolla este proyecto. Es así que podemos decir que las restantes nuevas metodologías de implementación de mantenimiento son sistemas mixtos que utilizan los sistemas básicos, dependiendo del desarrollo de sus procesos, y a su vez agrupan distintas herramientas elementales, que se denominan Estrategias de Gestión Moderna del mantenimiento.  Mantenimiento Productivo total (TPM).  Optimización Integral del Mantenimiento (MIO)  Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO)  Mantenimiento Centrado en la confiabilidad (RCM) 2.1.7 Estrategias de gestión moderna de mantenimiento 2.1.7.1 Mantenimiento Productivo Total (TPM) Es un moderno sistema gerencial de soporte al desarrollo industrial, que permite con la participación total de la organización es decir el involucramiento constante por parte del personal operativo con respecto al cuidado y mantenimiento de la máquina que operan lograr que la maquina se mantenga en óptimas condiciones. Según la academia Gemba define al TPM como es un método para lograr máxima eficiencia de equipos a través de la participación total del empleado, en donde intervienen gerencia, operadores, ingenieros y al personal de mantenimiento. 2.1.7.2 Optimización Integral del Mantenimiento (MIO) Propone en función de cada plan estratégico, un enfoque para desarrollar sus funciones en un marco conceptual estructurado, integral y global. Para ello se debe implementar cubriendo sus cuatro áreas fundamentales: Desarrollo del talento Humano, Definiciones de las Estratégicas, Optimización de los activos físicos, y de los Procesos y Sistemas de Información. 2.1.7.3 Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO) Es un método diseñado para revisar los requerimientos de mantenimiento, el historial de fallas y la información técnica de los activos en operación. La PMO comienza analizando el