Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Marco Teórico María Fernanda Ledezma Sánchez 23 trabajo desde el mismo principio. Su distribución determinará el diseño de las nuevas áreas y la localización de todas ellas dentro de la misma planta o fabrica las entradas y salidas de los servicios. instalaciones y maquinaria. Este caso de distribución en planta se suele dar solamente cuando la compañía inicia un nuevo tipo de producción o la fabricación de un nuevo producto o cuando se expansiona. (Carro, 2010). ➢ Reordenación de una distribución ya existente Es también una buena ocasión para adoptar métodos y equipos nuevos y eficientes. El ingeniero debe tratar de conseguir que su distribución sea un conjunto integrado. También en este caso se ve limitado por unas dimensiones ya existentes del edificio, por su forma, y por las instalaciones en servicio. (Carro, 2010). ➢ Ajustes menores en distribuciones ya existentes Este tipo de problema se presenta principalmente, cuando varían las condiciones de operación. He aquí algunos casos típicos: los ingenieros varían el diseño de ciertas piezas; las ventas exceden las cuotas previstas por el "estudio de mercado; la administración emprende la fabricación de un producto adicional, pero similar; los ingenieros de proceso, hallan un método o un tipo de equipo mejor; el control de materiales desea un transportador (cadena) diferente. (Carro, 2010). 2.2.13 Tipos de distribución Existen cuatro tipos de distribución: a) Distribución por posición fija Permaneciendo el material en situación invariable. Se trata de una distribución en la que el material o el componente permanecen en lugar fijo; todas las herramientas, maquinaria, hombres, y otras piezas de material concurren a ella. Todo el trabajo se hace - o el producto se ejecuta — con el componente principal estacionado en una misma posición. (Carro, 2010). b) Distribución por proceso, o distribución por función. En ella todas las operaciones del mismo proceso — o tipo de proceso — están agrupadas. Toda la soldadura está en un área; todo el, taladrado en otra, etc. Las operaciones similares y el equipo están agrupados de acuerdo con el proceso o función que llevan a cabo. (Carro, 2010).