Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Evaluación de la Propuesta de mejora Leonardo Gabriel Delgadillo Cadima 78 Cuadro 6.4 Beneficios en un escenario neutro Comparación de ventas pérdidas anuales expresada en USD Producto Escenario neutro actual - 15% Escenario neutro propuesto - 15% Diferencia Azul Oscuro 289 43 245,64 Rojo 744 112 632,20 Aluminio 763 114 648,65 Negro Con Brillo 1680 252 1428,03 Negro Sin Brillo 1355 203 1152,00 Blanco Con Brillo 2061 309 1752,19 Cromado 1002 150 852,01 Oro Cromado 529 79 449,85 Protector de Tablero 3596 539 3056,78 Silicona Transparente 4254 638 3615,72 Silicona Negro 3088 463 2624,41 Silicona Blanco 7392 1109 6283,53 Total 22.741,01 Fuente : Elaboración en base a la propuesta de mejora En el cuadro 6.5. se muestra de manera resumida los beneficios o ahorros que la empresa tendría en los tres diferentes escenarios planteados que se mencionan anteriormente. Cuadro 6.5 Beneficios en los tres diferentes escenarios planteados Escenario Actual 10% Escenario propuesto Escenario Actual 15% Escenario propuesto Escenario Actual 20% Escenario propuesto 20065,59437 3009,839155 26754,12583 4013,118874 30098,39155 4514,758733 Diferencia 17.055,75 22.741,01 25.583,63 Fuente : Elaboración en base a la propuesta de mejora En el cuadro 6.6. se puede ver la diferencia entre la inversión en activos fijos, gastos operativos y el costo de mantener el stock en almacén anual con los beneficios de ventas perdidas. El costo de mantener el stock tiene un incremento del 3 % anual debido a la inflación promedio. Los beneficios de ventas perdidas tienen el mismo incremento del 3 % por la inflación anual.