Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Evaluación de la Propuesta de mejora Leonardo Gabriel Delgadillo Cadima 77 6.5. COSTO DE APLICAR EL STOCK DE SEGURIDAD En el cuadro 6.3 se observa el costo de mantener el stock de seguridad anualmente, a este costo se calculó el 3 % que es el porcentaje que se le da a las empresas por mantener sus depósitos por año. Esto representaría un costo de oportunidad a la empresa si mantiene este dinero en el banco. Cuadro 6.3 Costo del stock de seguridad Producto Costo unitario (USD) Stock de seguridad (cajas) Costo Stock de seguridad (USD) Costo de mantener stock (USD) Azul Oscuro 17,24 2 26,83 0,80 Rojo 17,24 16 274,18 8,23 Aluminio 17,24 7 128,91 3,87 Negro Con Brillo 17,24 14 248,03 7,44 Negro Sin Brillo 17,24 55 951,12 28,53 Blanco Con Brillo 17,24 45 781,36 23,44 Cromado 17,24 32 549,96 16,50 Oro Cromado 17,24 20 341,15 10,23 Protector de Tablero 25,86 134 3469,23 104,08 Silicona Transparente 31,6 84 2641,19 79,24 Silicona Negro 31,6 68 2141,42 64,24 Silicona Blanco 31,6 168 5305,54 159,17 Total 16858,92 505,77 Fuente : Elaboración en base a la propuesta de mejora 6.6. COSTO/BENEFICIO SEGÚN ANALISIS DE VENTAS PERDIDAS Para el cálculo de ventas perdidas, ya que la empresa no contaba con datos de los mismos se planteó diferentes escenarios, un escenario optimista que presenta un 10% de ventas perdidas, un escenario neutro que presenta un 20% de ventas perdidas y un escenario pesimista que presenta un 30% de ventas perdidas. De esta manera se realiza una comparación según los niveles dados con la aplicación del stock de seguridad.