Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Marco Teórico 33 Bianca Gabriela Botelho Rojas A pesar de que el diagrama de flujo del proceso proporciona la mayor parte de la información pertinente relacionada con un proceso de manufactura, no muestra un plan pictórico del flujo del trabajo. A veces esta información es útil para desarrollar un nuevo método. Por ejemplo, antes de que se pueda reducir un transporte, se necesita observar o visualizar dónde hay suficiente espacio para construir una instalación de tal manera que la distancia de transporte puede acortarse. De la misma forma, es de utilidad visualizar las áreas potenciales de almacenamiento temporal o permanente, las estaciones de inspección y los puntos de trabajo. Estudio de tiempos y movimientos Según (Meyers, 2000) los estudios de tiempos y movimientos sirven a los empleados para comprender la naturaleza y el costo verdadero del trabajo, y les permiten ser útiles a la gerencia en la tarea de reducir costos innecesarios y balancear las celdas de trabajo, a fin de allanar el flujo del mismo. Además, los estándares de tiempo ayudan a los gerentes a tomar sus decisiones importantes con inteligencia. Los estudios de tiempos y movimientos pueden reducir y controlar los costos, mejorar las condiciones de trabajo y el entorno, así como motivar a las personas. También aplican los principios de la economía de movimientos para diseñar estaciones de trabajo cómodas para el cuerpo humano y se convierte en una parte importante en el establecimiento de métodos de trabajo. Estos deben considerar sobre cualquier cosa la seguridad del operador y contemplar la calidad del producto. Los estudios de movimientos sirven para reducir los costos; los estudios de tiempos, para su control. Los primeros son la actividad creadora, la de diseño, en tanto que los segundos hacen referencia a la medición. Estudio de macro-movimientos Para (Meyers, 2000), el estudio de macro-movimientos corresponde a los aspectos generales y las operaciones de una planta o de una línea de productos, como operaciones, inspecciones, transporte, detenciones o demoras y almacenamientos, porque los ahorros son más notables, antes de hacer un estudio de micro-movimientos porque quizá se elimine algún trabajo macro luego de este estudio. Hay cuatro técnicas que ayudan a estudiar el flujo general de una planta o un producto: