Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Conclusiones y recomendaciones 177 Bianca Gabriela Botelho Rojas RECOMENDACIONES FINALES  Se recomienda realizar un estudio de sistemas de producción en la línea de inyección para poder tener una planificación de las producciones a realizar, ya que las producciones se manejan por temporadas de siembra, se puede realizar una planificación anual por temporadas. A su vez una planificación de actividades y trabajos de mantenimiento, limpieza y correcciones necesarias para mediados de año aprovechando la baja demanda de los productos “repuestos para sembradoras”, así como también una planificación de los otros productos y expansión de mercado de los mismos.  Se recomienda realizar la debida documentación de todos los procesos tanto de la línea de inyección como en la línea de extrusión para la capacitación continua de los trabajadores y para facilitar la capacitación de los nuevos trabajadores.  Se recomienda la implementación de un sistema de inventarios en el que se realicen inventarios periódicamente, cada 3 meses por cambio de temporada, de las piezas con respecto a los moldes, esto para contar con las piezas con medidas correctas al momento de necesitarlas y no realizar acciones correctivas.  Se recomienda llevar inventarios periódicos de las materias primas, esto se puede llevar a cabo cada mes, revisando las materias primas que se utilizaron durante ese tiempo, aprovechando que no se tiene una cantidad diversa de materias primas.  Se recomienda colocar una puerta en el área de secado para evitar un largo transporte de los almacenes de materia prima a secado. El diagrama de recorrido del proceso de producción muestra gráficamente el transporte de la materia prima a secado y luego de secado a inyección, donde se puede apreciar un largo trayecto que se puede reducir colocando una puerta o cambiando de lugar la máquina secadora.  Se recomienda también realizar un estudio de mantenimiento tanto para las máquinas de inyección como para los moldes ya que se han tenido problemas en los que demoran tiempo en corregir, siendo éste mantenimiento correctivo demorando las producciones y pedidos.