Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico del proceso 93 Bianca Gabriela Botelho Rojas Cuadro 4.13. Registro de fallos diagrama de Ishikawa REGISTRO FALLAS DETECTADAS EN LAS PRODUCCIONES REPUESTOS PARA SEMBRADORA Objetivo: Realizar un listado de causas que afectan el proceso de producción Periodo: 2 meses Responsable: Bianca Botelho Área Fallas detectadas Causa Consecuencias Costo $us./anual Justificación del costo Medio ambiente No se tiene una correcta clasificación de las piezas pequeñas. Falta de orden en el área de trabajo Demoran mucho en buscar las piezas. Se encuentran piezas con medidas que no son acordes a la información de su caja. Demora y armado incorrecto de los moldes. 18 Según el estudio de tiempos y movimientos, se tiene en promedio 8 min más que el tiempo estándar en búsqueda de piezas. El anexo 13 muestra que se tienen 54 producciones al año, por lo que se perderían 7.2 horas al año. Esto por el salario por hora por operario ($us 2.5) mostrado en el cuadro 4.16 da como resultado $us 18 por año. 3859 554,45 Mano de obra Poco compromiso de los operarios No se tienen condiciones laborales adecuadas No hay un plan de seguimiento y motivación de parte de gerencia Afecta el rendimiento de los operarios. Ocasionan errores en el proceso. 2.500 Se toma en cuenta el costo por tiempo perdido en el proceso de preparado y armado de moldes más el costo por corrección de errores totales tomando como datos el cuadro 4.18 como ocurrencia y el cuadro 4.17 que muestra el costo por uso de dos operarios. Dando como resultado un total de $us. 2330,31 al año en costos MO por fallos. En el cuadro 4.21 se puede apreciar el tiempo estándar en el proceso de preparado y armado de moldes en comparación con el tiempo real empleado. Se tiene un excedente de 75,15 min por producción, teniendo en cuenta las 54 producciones anuales, serían 67,635 hrs. Esto multiplicado por $us 2,5089 que es el costo por un operario por hora (Cuadro 4.16) da como resultado $us. 169,7 al año.