Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico del proceso 91 Bianca Gabriela Botelho Rojas Se realizó la clasificación por colores del cuadro 4.11 siguiendo el detalle del cuadro 4.12. Que divide las actividades en: trabajos, ya sean parte del proceso de producción o ajenos a éste, que vendría a ser el tiempo cronometrado; correcciones, que vienen a ser todas las actividades realizadas para corregir errores de moldes, entre otros, siendo éste el tiempo normalizado; y tolerancias, en el que se incluyen las conversaciones por teléfono con el gerente, siendo el tiempo estandarizado. Cuadro 4.11. Clasificación por colores de las actividades Clasificación por color Parte del proceso de producción Limpieza y actividades ajenas a producción Tolerancias correcciones Fuente: Elaboración en base a división de las actividades cuadro 4.11 El cuadro 4.13 muestra los valores de los tiempos según la clasificación antes mencionada. Detalla las horas reales, que es la suma de los tiempos del cuadro 4.12 según la clasificación; luego las horas estándar, según (Meyers, 2000), en el cual indica que las fatigas y tolerancias deben comprender el 10% del tiempo productivo. La figura 4.5 muestra de forma gráfica esta comparación, donde se puede apreciar que el tiempo en tolerancias sobrepasa, en corto tiempo, al tiempo estándar. Esto se debe a que suelen conversar mucho, tanto con el gerente como entre ellos, sobre cómo realizar las correcciones. El tiempo normalizado, que incluye las correcciones, muestra una gran variación con el tiempo estándar, este tiempo debe disminuirse aplicando las correcciones necesarias para evitar una baja productividad. Cuadro 4.12. Tiemp real vs tiempo estándar Tipo de tiempo Hrs reales % Horas estándar Diferencia Tiempo Cronometrado 48,57 63% 48,57 Tiempo Normalizado 22,73 29% 5,40 -17,34 Tiempo Estandarizado 6,18 8% 6,00 -0,19 Fuente: Elaboración en base a división de las actividades cuadro 4.11