Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diagnóstico Andrea Roca Gandarilla Cuadro 4.11: Matriz de Criticidad Fuente: Elaborado en base a registro de Mantenimiento Madisa U.I A través del Cuadro 4.12 se identifican los equipos que conforman los niveles de criticidad entre alta media y baja según la matriz de criticidad Cuadro 4.11. NRO FACTORES PARA DETERMINAR LA CRITICIDAD PUNTUACIÓN 1 1.1 Mayor a 50 fallas al año 4 1.2 Entre 31 a 50 fallas al año 3 1.3 Entre 11 a 30 fallas al año 2 1.4 No mas de 10 por año 1 2 2.1 Parada de Linea de Produccion 8 2.2 Impacto parcial de la Linea de Produccion 6 2.3 Impacto a Niveles de Produccion o Calidad 4 2.4 No genera ningun efecto significativo sobre las demas operaciones 1 3 3.1 No existe opcion de produccion y no hay forma de recuperarlo 3 3.2 Hay repuesto u opcion de recuperar a plazo 2 3.3 Repuesto disponible o recuperacion inmediata 1 4 4.1 Costos mayor a Bs. 15000 20 4.2 Costos entre Bs.10001 y Bs. 15000 15 4.3 Costos entre Bs. 5001 y Bs. 10000 10 4.4 Costos entre 0 y Bs. 5000 1 5 Impacto en la Seguridad Ambiental y Humana 5.1 Afecta la seguridad humana tanto externa como interna 30 5.2 Afecta el ambiente, produciendo daños irreversibles 20 5.3 Afecta las intalaciones, causando daños severos 10 5.4 Provoca daños menores al trabajador (accidentes o incidentes) o al ambiente (efectos no violan las normas) 5 5.5 No provoca ningun tipo de daño a personas, instalaciones o ambiente 1 20 54 18 54 14 20 54 132 3 B M B M B B M A B Impacto Operacional 1 8 6 8 8 8 Frecuencia de Falla 2 2 1 2 Flexibilidad Operacional 2 2 2 2 2 1 2 3 1 5 1 Costos de Mantenimiento 10 1 1 3 1 TOTAL 15 1 1 1 1 1 1 1 10 1 10 1 1 4 8 8 EQUIPOS Tolva y Bomba Mezclador Cribadora Molino Bacheadora Chimangos Dosificador Bandas Transp. Chimango Cuna 1 2 2