Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Marco Teórico Andrea Roca Gandarilla 22 matrices distintas, una de SHA y otra de Procesos, para finalmente ubicar estos resultados en una matriz de criticidad resultante.  Análisis de criticidad basada en API 581: Esta metodología especial de análisis de criticidad se basa en la Matriz de Riesgo de la Norma API 581 (Etapa I: Análisis Cualitativo de Riesgo) y solo aplica para aquellos sistemas-equipos sometidos a mecanismos de deterioro como corrosión. Esta metodología permite la ubicación del nivel de riesgo de los sistemas, equipos analizados en una matriz (Apéndice “A” API 581) que presenta cuatro niveles de clasificación de riesgo que son: riesgo bajo representado típicamente en color blanco o verde, riesgo medio presentado en amarillo, riesgo medio – alto graficado en naranja y alto riesgo mostrado en rojo. La metodología más conveniente a emplear en este caso es la metodología por puntos ya que cuenta con un formato sencillo y a la vez preciso. Solo toma en cuenta dos rangos (frecuencia y costos de mantenimiento), empleando este método bastara con la experiencia de los expertos para redefinir los rangos y poder evaluar los equipos según las características de la empresa. Para evaluar la criticidad se debe usar una matriz según el siguiente criterio: CRITICIDAD = FRECUENCIA x CONSECUENCIA  Consecuencia = (Impacto Operacional x Flexibilidad Operacional) + (Costos de Mantenimiento) + (Impacto en la Seguridad Ambiental y Humana) Cuadro 2.3: Análisis de Criticidad