Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Andrea Roca Gandarilla Según el registro de mantenimiento del equipo 49 de 50 actividades de mantenimiento son de carácter correctivo, por lo que, si no se toman las acciones necesarias bajo un plan de mantenimiento preventivo, la cantidad de horas improductivas por mantenimientos correctivos pueden mantenerse o seguir aumentando, ocasionando que el costo de oportunidad se mantenga igual o se eleve de manera radical el costo de oportunidad para la empresa. 6.4 COSTO DE MANTENIMIENTO Para una validación completa del proyecto se tiene que calcular el costo de mantenimiento del equipo el cual está compuesto por:  Costo de mano de obra directa.  Costos de materiales y repuestos.  Costos asociados directamente a la ejecución de trabajos: consumo de energía, alquiler de equipos, etc.  Costos de la utilización de herramientas y equipos. De igual manera se tiene que calcular los siguientes indicadores de costos de mantenimiento:  Costo de adquisición o costo por unidad productiva: que incluye costos administrativos de compra, impuestos, aranceles, transporte, seguros, comisiones, montaje, instalaciones, etc.  Costos de tiempos perdidos (originados por mantenimiento) tales como: o Paros de producción. o Baja efectividad. o Desperdicios de material. o Mala calidad. o Entregas en tiempos no prefijados (demoras). o Pérdidas en ventas, etc.