Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Andrea Roca Gandarilla Según el registro de mantenimiento, el tiempo total empleado en mantenimiento correctivo de la dosificadora de envases flexibles corresponde solo al 6,17% de las horas de trabajo que normalmente llevaría a cabo la máquina. A pesar que el porcentaje es mínimo comparado con las horas totales del trabajo al año, se aprecia de manera económica el impacto que estas paradas por mantenimiento correctivo implican a la empresa. 6.3 COSTO DE OPORTUNIDAD Al ocurrir un paro de máquina se generan los costos de oportunidad, ya que sí el equipo no puede seguir su funcionamiento de manera normal y para la producción, la empresa deja de ganar generando así los mencionados costos de oportunidad. Estos costos se encuentran en función al tiempo que la maquina estuvo detenida. Estos tiempos de parada que generan los costos de oportunidad deben ser bajos o menores en comparación al tiempo en que el equipo se encuentra en normal funcionamiento realizando la producción, en el cuadro 6.4 se evidencia que las horas de mantenimiento correctivo solo es de 6,17 %. En este caso específico, mientras el porcentaje que representan las horas de mantenimiento correctivo aumenten, esto afectara de manera creciente al costo de oportunidad. Cuadro 6.5: Costos de Oportunidad Anual Horas de paradas por mtto correctivo Producción bolsas por hora Cantidad de bolsas no elaboradas Precio de venta del producto Costo de Oportunidad (bs) Costo de Oportunidad ($us) 112,5 h/año 2.100 bolas/h 236.250 21 bs 4.961.250 bs 713.848,92 $us En el cuadro 6.5 se puede ver el costo de oportunidad generado por los paros de la dosificadora de envases flexibles, siendo este monto de 713.848,92 $us anual. Las 112,5 horas son las empleadas en la gestión 2018 para el mantenimiento correctivo del equipo, representando estas solo en 6,17% de las horas de trabajo totales de la máquina generan un elevado costo de oportunidad para la empresa.