Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

UCB “San Pablo” Diseñ Andrea Roca Gandarilla 6ta Proceso de selección de tareas De qué manera se deben definir y describir las tareas de mantenimiento, bajo qué criterios y cuál es el proceso para la selección de las consecuencias y tareas de mantenimiento optimas según el diagrama de decisión. 21/5/2018 12:30/13:30 PM Fuente: Elaborado en base a reuniones El personal fue asignado de acuerdo a las necesidades de análisis que exige la metodología para su desarrollo, estas son las personas que posteriormente conformaran el grupo de trabajo para ayudar en el análisis haciendo uso de su conocimiento y experiencia en cuanto a la operación y mantenimiento del equipo. 5.3 IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA A ANALIZAR Por medio de las herramientas de análisis utilizadas para el diagnóstico de equipos en el capítulo anterior se obtuvo a la Dosificadora de Envases Flexibles como el equipo critico al cual será orientada la propuesta del plan de mantenimiento. Este equipo es de suma importancia dentro del proceso y para la empresa, debido a que es el que envasa y empaqueta el producto terminado para su presentación final y distribución al mercado. 5.4 ANÁLISIS DE FALLAS Al ser este el equipo más complejo, además el que presenta mayor cantidad de paradas y tiempo en mantenimiento correctivo, se trabaja en el análisis de fallas junto con todo el equipo de mantenimiento del área; el jefe de mantenimiento y técnicos de cada área según su especialidad; de la misma manera que en los análisis anteriores para la identificación de las equipos críticos, siendo el jefe de mantenimiento el auditor y guía del equipo para lograr obtener de manera más segura la toda la información de los subsistemas analizados y las causas posibles para cada una de las fallas en las funciones y los efectos de las mismas. Para realizar el análisis de fallas se especifican las funciones de los subsistemas que realizan el equipo y sus fallas funcionales, dicho de otra manera, es aquella circunstancia